3月18日 | 球盟会官网入口周一早会

发布日期:2024-03-19 14:31:33 阅读:715

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球盟会官网入口早会如期进行,本周早会由华东公司销售经理王浩主持开展,佛山总部及其余子公司同步开展。


球盟会官网入口各公司面貌

佛山总部

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华东公司/工厂


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华南工厂

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广西公司

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河南公司

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新员工介绍

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本周新入职的员工共有8人,他们分别是:

佛山总部:财务部-肖雅文、球盟会门2部-何柳莹、京东自营门类销售部-王伟、总经办文员-谭嘉颖、球盟会闸2部-王伟

华南工厂:研发部余义岚、仓库部李贤灿

华东公司/工厂:搜索类运营-陈宁

    欢迎新同事们,我们非常高兴地欢迎你加入我们的大家庭!在这里,你将开启一段充满挑战与机遇的职业旅程。

人力资源学习分享



     本周早会分享由管理层总结外出学习人才招聘的相关经历。分享人员:总经理助理-梁健强,销售经理-彭玲、王奎、方磊、方云云、吴瑜、刘扬奇、黄绍汉,人事主管-贾霄,运营主管-凌师市。

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(1)人力资源是企业发展的重要基石,企业中HR是保证企业有选人能力的部门,用人部门经理应主动承担责任,做好选育用留,专精培训;确定用人标准,建设更加完善的人才画像。

(2)人才画像是对企业所需人才的详细描述和刻画。通过对人才的特征、能力、经验、价值观等方面进行深入剖析,形成生动的人才肖像。人才画像可以帮助企业更加清晰地了解自身所需的人才类型,从而制定更为精准的人才招聘和培养计划。

(3)用人部门应计算好人才价值,节约人力资源沉没成本,明确所需人才的核心素质和能力要求,同时,还需要关注人才的市场供求情况,了解行业内的人才流动趋势,以便在招聘和选拔过程中更具针对性和实效性。

(4)在筛选简历时,应注重面试者的硬性特长和软性技能,关注面试人的职业发展和稳定性,了解其硬性特长,同时测试面试人的沟通能力、团队协作能力、解决问题的能力等软技能同样重要。两项能力综合测评有利于企业找到适合自己的人才。

(5)总之,企业应合理配置和管理人力资源,构建精准的人才画像,更好地发挥人才的潜力,提升企业的竞争力和创新能力,从而实现可持续发展。

供应商考察学习分享

本次分享人员有销售经理-张国强、王亚中,采购主管-陈树林,董事长-王一。

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(1)企业应具有较强的创新意识。不仅需关注现有产品的优化升级,还要积极探索新的技术路径,力求在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现降本增效,提升市场竞争力与占有率。

(2)企业应优化供应链管理,实现了与上下游企业的紧密协同。在采购、生产、销售等环节,做到快速响应、高效协作,确保整个供应链的顺畅运行。

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董事长王一就本次考察作出总结;

    在与供应商合作时,应做好供应商的相关调查,整合优质供应商,实现资源共享和优势互补,才能在面对市场变化时灵活应对,快速调整战略;在自身发展中,不要盲目自信,高估自己,低看别人,应加强实地调研,实践出真知,注重市场调研和数据分析,加强内部管理和团队合作,以应对复杂多变的市场环境。

伯乐奖

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伯乐奖是球盟会官网入口用于激励人才发掘与推荐,促进组织发展与创新,提升品牌形象与声誉,形成良好的人才循环而设立的奖项,该奖项适用于球盟会官网入口全体员工,本次2023年第四季度伯乐奖获奖人员有: 人事主管-王思琦、贾霄,销售经理-李龙,销售-夏欣,董事长-王一。

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